“Wer hat den Ball?: Mitarbeiter einfach führen” ist ein Buch von Thomas Fritzsche, das sich mit der Kunst der Mitarbeiterführung auseinandersetzt. In diesem kurzweiligen Businessroman begleiten wir Martin Dampf, einen Filialleiter und Führungskraft in einem Supermarkt. Hier sind einige wichtige Aspekte des Buches:
- Zentrale Fragen: Thomas Fritzsche widmet sich den beiden zentralen Fragen, die viele Führungskräfte beschäftigen:
- Warum denken meine Mitarbeiter nicht mit?
- Was kann ich als Führungskraft tun, um diese Situation zu ändern?
- Der Führungsprozess: Der Autor stellt einen dreistufigen Führungsprozess vor:
- Problem erkennen: Die Führungskraft hilft dem Mitarbeiter dabei, das Problem zu identifizieren.
- Nutzen der Problemlösung beschreiben: Gemeinsam wird der Mehrwert der Lösung erarbeitet.
- Lösung entwickeln: Der Mitarbeiter übernimmt die Verantwortung für den nächsten Schritt.
- Storytelling: Das Buch nutzt die Technik des Storytellings. Wir erleben die Herausforderungen von Martin Dampf hautnah mit. Nach 15 Jahren im Dienst fühlt er sich ausgebrannt, doch dank Coaching, Unterstützung seiner Ehefrau und eines Fitness-Kumpels lernt er, wie Mitarbeiterführung in der Praxis funktioniert.
- Praktische Beispiele: Thomas Fritzsche greift auf zahlreiche Buchdialoge zurück, um die Fallstricke aus der Praxis zu beleuchten. Wie geht man vor, wenn der Mitarbeiter das Problem nicht erkennt? Wie spielt man den Ball zurück ins Feld des Mitarbeiters?
Insgesamt ist “Wer hat den Ball?” eine empfehlenswerte Lektüre für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter motivieren und eigenverantwortliches Denken fördern möchten.
Diese Rezension ist mit Hilfe von KI erstellt.
